La gestion environnementale
et sociale des projets

Objectifs

• Connaître les directives internationales en matière environnementale et sociale dont les nouvelles directives de la Banque Mondiale
• Être en mesure de rédiger des termes de référence d’une évaluation environnementale (EES ou EIES).
• Être en mesure de comprendre et d’analyser les impacts environnementaux et sociaux des projets, notamment les Plans d’Actions à la Réinstallation (PAR).
• Être capable d’analyser et suivre la mise en oeuvre des plans de gestion environnementaux et sociaux (PGES).

Programme pédagogique

Les évaluations environnementales (EES ou EIES)
• Les exigences nationales et internationales du développement durable, et les engagements internationaux.
• Focus sur les nouvelles directives EHS de la Banque Mondiale
• L’évaluation environnementale et sociale des politiques publiques : l’évaluation environnementale stratégique (EES).
• L’évaluation environnementale et sociale des programmes et des projets : EIES, étude de risques, etc.
• Le cadrage préalable pour identifier les enjeux et l’élaboration des termes de référence ou cahiers des charges.
• La structure du rapport d’EES ou d’EIES.
• L’analyse de l’état initial du site du projet.
• Les interactions entre activités, effets et éléments de l’environnement.
• Les méthodes et outils d’analyse des impacts : Check-lists, matrices, Delphi, modèles, analyse uni et multicritères.
• La définition des mesures d’atténuation et des variantes pour optimiser le projet ; le plan de gestion des impacts environnementaux et sociaux (PGES).

La prise en compte et l’accompagnement des impacts sociaux
• Les plans de consultation des parties prenantes.
• L’état des lieux et la méthodologie de collecte des données socio-économiques et de santé.
• L’analyse des impacts probables du projet sur la population, l’habitat, les modes de vie, la santé, etc.
• La définition et la programmation des mesures d’atténuation ou de compensation : volet social du plan de gestion (PGES).
• La conception et la mise en oeuvre de plans de réinstallation des populations (PAR).
• La mise en oeuvre des mesures de compensation.

Le suivi de la mise en œuvre du PGES
• Le rôle des différents acteurs dans la mise en oeuvre du PGES.
• Les consultations publiques et les exigences de diffusion de l’information.
• Les indicateurs de suivi de la mise en oeuvre du PGES, les indicateurs et le tableau de bord de performance environnementale.
• La rédaction du cahier des charges pour le recrutement d’un prestataire et le suivi des réalisations.
• Les mesures d’atténuation, les outils de programmation et de suivi environnemental et social.
• La capitalisation des expériences.

PUBLIC concerné

• Cadres en charge de l’environnement et du développement durable.
• Responsables de la conception de projets et programmes de développement.
• Cadres des ministères en charge de la préparation, du suivi et de l’évaluation des programmes et projets.
• Cadres de programmes et projets.
• Responsables de structures et d’agences de développement national ou régional.

LA DUREE

• 3 SEMAINES

LES PLUS

• Package pédagogique
• Accueil convivial & personnalisé

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